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Lauriano
Lo stabilimento di Lauriano

LAURIANO. Luxottica: prepara azionariato diffuso per i dipendenti

Il nuovo contratto integrativo di Luxottica prevede che nei prossimi mesi venga predisposto “un piano di azionariato diffuso per offrire” a tutti i dipendenti “la possibilità di acquistare a condizioni agevolate azioni della nuova società”. Per “una maggiore partecipazione dei lavoratori alla vita aziendale”, sottolinea la società, “azienda e organizzazioni sindacali hanno concordato l’avvio di alcuni nuovi istituti aziendali a partire dal Comitato di partecipazione di alto livello (Cpal), composto da rappresentanti della direzione aziendale e dai tre segretari nazionali o loro delegati. Il nuovo Comitato avrà il compito di approfondire, tra le altre cose, le dinamiche di settore e l’andamento dell’azienda, anche in termini occupazionali e produttivi”. Le parti hanno inoltre condiviso la necessità di costituire, nel rispetto delle normative Ue, un Comitato aziendale europeo (Cae) di Luxottica “a presidio del processo di informazione e consultazione di tutti i lavoratori europei del gruppo”, che potrà avviare i primi contatti con il Cae di Essilor “per favorire la conoscenza e l’approfondimento delle rispettive realtà”. Per quanto riguarda la flessibilità, “su base volontaria ogni dipendente già in forza al gruppo potrà decidere di aderire al nuovo orario di lavoro flessibile mantenendo il posto fisso e sostanzialmente invariata la propria busta paga, ma potendo contare su orari ridotti nei periodi di bassa stagione, a favore di un miglior bilanciamento del rapporto vita-lavoro, e sul pacchetto aggiuntivo annuale di 30 ore di formazione professionale previste dal nuovo modello organizzativo (sono otto attualmente le ore previste dal Ccnl)”. L’adesione al nuovo part-time incentivato prevede il riconoscimento di un premio di incentivazione lordo annuo di 700 euro. Con il nuovo modello organizzativo Luxottica intende ridurre “la flessibilità straordinaria e i sabati lavorativi e contrastando ogni forma di disoccupazione tecnologica”. Il gruppo punta anche alla “digitalizzazione delle fabbriche a misura di lavoratore”, introducendo tra l’altro entro un anno in tutti gli stabilimenti italiani una piattaforma online per consultare la busta paga e gestire in autonomia i dati personali e le presenze. Il nuovo strumento rafforza il percorso di digitalizzazione che negli scorsi anni ha visto la messa in rete di diverse iniziative di welfare come il ‘carrello della spesa’, la polizza sanitaria, le borse di studio, la prenotazione dei libri di testo, il summer camp per i figli, i piani di welfare di tipo flessibile e il check-up medico gratuito. Il nuovo contratto integrativo aziendale infine aggiorna gli indicatori per il sistema variabile di incentivazione, con il premio di risultato ora legato non solo ai tradizionali indicatori produttivi, ma anche ai miglioramenti dei risultati di “servizio ai clienti e qualità e sostenibilità ambientale delle produzioni” per incentivare la riduzione di sprechi, scarti e consumi energetici.

Luxottica: Del Vecchio, rispetto e qualità per lavoratore

“Sono felice di questo nuovo accordo, perché risponde a un concetto semplice: più è sincero e pieno il rispetto per il lavoratore, qualunque lavoratore, più è alta la qualità del suo contributo e della sua esperienza in azienda”. Lo afferma Leonardo Del Vecchio, presidente esecutivo di Luxottica Group, dopo la firma del nuovo integrativo aziendale, che riguarda oltre 11mila dipendenti. “La dignità del lavoro, la sua stabilità, l’attenzione costante alle famiglie, ai bisogni e al bilanciamento vita-lavoro delle nostre persone – aggiunge Del Vecchio – sono tutti aspetti su cui continueremo a investire per alimentare il coinvolgimento emotivo e il senso di comunità che rendono uniche, piene di giovani e di vita, le nostre fabbriche italiane”, conclude il fondatore di Luxottica, da poco fusa con Essilor per la creazione del gigante mondiale delle lenti e delle montature, che comunque dal punto di vista operativo resta autonoma, specialmente nella gestione degli stabilimenti produttivi.

Luxottica: Uiltec Piemonte, accordo è risposta a precariato

“È un accordo molto importante che dà una grande risposta occupazionale per risolvere il problema del precariato in un momento difficile per il Paese. L’intesa introduce un nuovo sistema di orario flessibile, part time, di 37 ore settimanali”, spiega Gerardo Fisco, segretario della Uiltec Piemonte. In Piemonte la Luxottica ha uno stabilimento a Lauriano, vicino a Chivasso dove lavorano 1.100 dipendenti, di cui 185 interinali.

Luxottica: sindacati, integrativo con risultati straordinari

I cambiamenti che sta sviluppando Luxottica “necessitano di un diverso ruolo dei lavoratori, un maggior coinvolgimento degli stessi attraverso articolati processi di partecipazione: un obiettivo largamente raggiunto dall’accordo, giunto al termine di una trattativa stata lunga e complessa, ma che ha portato a risultati che nel loro insieme riteniamo straordinari”. Lo affermano i sindacati di categoria Filctem, Femca, Uiltec dopo la firma del nuovo integrativo Luxottica, che riguarda oltre 11mila dipendenti. “Il rinnovo – spiegano le segreterie nazionali – è avvenuto in un contesto caratterizzato da almeno due elementi di assoluta novità: il processo di fusione fra Luxottica ed Essilor, che ha dato vita al più grande gruppo mondiale dell’occhialeria, ed il massiccio ingresso in azienda di nuove tecnologie che determinano l’esigenza di una diversa organizzazione del lavoro”. La stabilizzazione a tempo indeterminato di 1.150 lavoratori ‘somministrati’ dovrebbe avvenire già a partire dal primo luglio. I sindacati sottolineano “l’adozione di sistemi di partecipazione strategica ed organizzativa; una diversa organizzazione del lavoro; l’adozione di gruppi di partecipazione organizzativa; una nuova politica di riconoscimento e miglioramento della condizione soggettiva dei lavoratori agendo sul ben stare in fabbrica; una rinnovata e diffusa politica di formazione indirizzata ad investire i processi aziendali in vari ambiti; il rilancio del welfare aziendale; il rafforzamento di una politica di premi a obiettivi che vede un sempre maggior coinvolgimento dei lavoratori con un premio massimo di 3.000 euro; la costituzione del Comitato Aziendale Europeo”. “Tutti risultati significativi, frutto di un confronto serrato con l’azienda. In particolare – concludono Filctem, Femca, Uiltec – esprimiamo grandissima soddisfazione per aver dato un futuro certo e stabile, in un clima di grande incertezza generalizzato, a 1.150 famiglie, che a giorni usciranno dalla precarietà e avranno un posto di lavoro a tempo indeterminato”.

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